2007年01月31日

日興コーディアルグループの調査報告書

本日で1月も終了。

今月は、
正月明けに、いきなり申告書の間違いを某地方自治体に指摘されたり、
新しく当事務所にメンバーが加わったりと、
いろいろありました。

あっという間に終了した1月でした。

そんな1月の最後の1日は、朝から晩まで、1日事務所で仕事をしていました。
そんなわけで、あまり今日はネタはありません

こんなときは他力本願。

日興コーディアル証券の不正会計問題が注目されていて、
昨日、社内の調査委員会のレポートが発表された。
(日本経済新聞)

場合によっては、上場廃止に発展する問題なので、
事務所の中の作業に飽きた時間に、
ちょっと見てみようかと思って、ホームページを検索して、
PDFファイルを開けてみたら驚いた

なんと120ページもあります。
この分量は、読みたくても読んでいる時間がありません。
残念。

日興コーディアル証券も、
「後悔、先にたたず」といったところでしょうか。

  

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2007年01月30日

他の人から元気をもらう

本日は、1日事務所で仕事。

1月末日までにやらないといけない細かい業務のチェックと発送業務を集中的に処理。

これらの細かい業務は、
全顧客に対して同時期に行わないといけないので、
会計事務所の負担感は、非常に大きい

また、これらの業務は、付加価値は低いので、
請求できる報酬金額は、
利益は、ほとんどない金額である

毎年、1月末日ごろは、悩ましい時期です

17時過ぎに某社の社長さんが来社。

決算の打ち合わせをした後に、
夜の街へ出発
1次会は、赤坂見附の十干
ここのお店は、駅から近く、かつ、料理もおいしく、サービスも良いので、お勧めです。
2次会は、銀座で23時ごろまでご一緒させていただきました。

この某社社長さんは、私よりも10歳ほど年上の社長さんですが、
非常に熱い思いを持っています。
「夢をもって、生きていくことが大切だ!」と、何度も力説する姿を見ていると、
私も元気をいただきました。

また、この社長さんから、
上海のほかに、ベトナムに行って、いろいろと見ることを勧められました。
今年は、すでにいくつか候補地があるので、
ちょっと難しいですが、来年には、実現させたいと思います
  
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2007年01月29日

右脳活性化運動:セミナーに参加する

本日は、朝、某社に直行。
経営幹部による会議に出席。

議題は、そろそろ決算が近いので、新組織の話と予算の話

この某社も、人数が50人を超え、
来期は、100人に届くかもしれないという規模に成長した。

新しい幹部候補生の入社や外部の市場環境に合わせて、
毎年、組織の作り方や予算制度を変えないといけないので、
この時期は、なかなか大変です

午後は、事務所で仕事をした後に、
博報堂生活総研が主催するセミナーに参加。

テーマは、「多世帯社会」。

私の現在の仕事に直接的に役立つテーマではなかったですが、
博報堂の方に招待をしていただいたので、
少し視野を広げようということと、
今年のテーマである右脳を刺激しようということで参加しました。

1時間30分ほどでしたが、面白かったです
現在の日本の世帯の分析について、
なんとなく、感じていた事実が、データとして提出されたので、
「やっぱり、こういうことだったのか」と思いました。

結果的に、当初の予想通り、私の現在の仕事には、
直接的には役立つ内容ではなかったですが、
今後の物事の見方や考え方などに、大変に役立つ内容でした。

仕事を真剣にやることは当然に必要ですが、
自分の視野や考え方を広げる時間の重要性を認識した1時間30分でした。
右脳の活性化にも役立ちました

招待していただいた博報堂のFさん、どうもありがとうございました。

  
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2007年01月26日

大学時代の友達と15年ぶりぐらいに会う

本日は、朝、某社に直行。
経理担当者と、1月に実施するべき事項の確認をする。

1月は、税務署や地方自治団体への提出書類が多い。
これらの業務は、
国や地方自治体の業務を、会社が代行してあげているような業務である。

全国民が、確定申告をすれば、
国民の政府や地方自治体に対するチェックの意識は高くなるし、
会社の業務も減ることは確実

午後は、某社へ行き、決算と申告関係の書類をお渡しする。

この某社の社長さんは、非常に若いが、
過去5年間、ほぼ計画通りに会社を成長させてきた。

これから、新しい3年計画を策定して、
実行するということなので、非常に楽しみです。
当事務所としても、応援します。

唯一、この社長さんの懸念事項は、
会社も家庭も順調なので、
お会いするたびに、体重が増加傾向なこと。

健康管理に気をつけてください

夜は、早々に仕事を切り上げて、新宿へ。
名古屋在住の大学時代の友達が、東京に来たということで、飲み会です

この友人は、大学を卒業して、ほとんどずっと名古屋勤務。
そんなわけで、会うのは15年ぶり。

しかし、大学時代の4年間を、サークル活動を通じて濃いお付き合いをしていたので、
会って話すと、15年間会っていなかったことが嘘のように、
ふつーーに、楽しい会話が続きます。

やはり、利害のない友達の存在は重要です。
終電近くまで、楽しい時間を過ごすことができました
  
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2007年01月25日

会議!会議!会議!

会議が多い1日を終えると、
疲労感とともに、多少の疑問を感じる。

「今日は、何の仕事をしたのだろうか?」
「生産性のある仕事や付加価値のある仕事をしたのだろうか?」

今日がそんな1日。

午前中が、某社で税理士のK君に同席してもらっての会議。
来月から本格化するプロジェクトの準備段階。
K君は、事業承継や相続に強いので、
非常に心強い。

彼の話を聞いていると、私の勉強にもなります。
顧客にも、好印象なので、一挙両得

午後は、まずは某社の経理担当者が、
当事務所で、決算関係の細かい確認。

そのまま、この経理担当者と一緒に、
この某社へ移動して、今度はこの某社社長と会議。
内容は、やはり決算関係。

この某社社長さんは、日本語を聞いたり、話したりするのは、まったく問題のない外国の方。
ただ、時々経理担当者に英語で質問しているような状況があるので、
「英語が話せたら、いいなぁ」と、感じます。

英語学習がんばろう

こんな一日を過ごして、事務所でちょっと仕事をすると、
スポーツクラブ(Tipness)に行かないといけない夜の20時過ぎになってしまいました。

1月も、2月も夜の会食が多いので、
スポーツクラブで、週に1回、運動して、汗を流して、
健康管理に気をつけるとことは、
会議をしたり、机の上で書類を作成する仕事と同じぐらい重要な仕事になっています




























  
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2007年01月24日

健康のために、たまにはきちんとした食事をしましょう!

本日は、1日中株式会社博報堂で、セミナーの講師の仕事。

テーマは、数社の企業を経営分析だけでなく、
株式市場を含むいくつかの他の点からも検討してみようという内容。

月末の忙しい時期に、
20名を超える皆さんが集まっていただき、
分析、議論、発表に、1日中、熱心に取り組んでいただきました。

講師の仕事の醍醐味は、
自分が考えた内容を、
受講生の皆さんが、熱心に課題に取り組んでいる姿を見ることです

準備とか大変なのですが、
「やりがい」と「充実感」を感じます

あとは、
受講生が、本日得た内容を、
会社の実務の中で使っていただき、
成果が出てくると、
講師としては、最高の喜びになります。

この段階を目指して、わたしも講師業を、がんばります

18時過ぎに、セミナーは無事終了。
ありがとうございました。

本日は、某社の社長さんと会食。

ゆっくりとお話をしましょうということで、
叙々苑恵比寿ガーデンプレイス店で焼肉で、会食。

お肉が、きちんと歯ごたえがあって、おいしかったです

焼肉を食べながら、反省しました。

確かに、チェーン店の牛丼や、
コンビニのお弁当は便利です。

しかし、毎日、そんな食事をしていると、
味覚に対する感覚が死んで生きます。

たまには、きちんとした食材の料理を食べましょう

  
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2007年01月23日

宮崎県知事選で感じたプロフェッショナル受難の時代

本日は、独立するときにお世話になった某公認会計士の先生の仕事のお手伝いで、1日中、某大学の会計監査のお手伝いの仕事。

書きたいことがあるのだが、
書いてしまうと、誤解や憶測の原因となる場合があるので、
封印します

18時から、田町駅のそばの創業サポートセンターで、
相談員の仕事。

独立開業前、または開業後の経営、資金、経営、税金について、
疑問や問題がある人は、
無料で相談ができるので、是非、利用してください。

21時前に事務所に戻り、黙々と仕事。

明日は、セミナー講師なので、そろそろ帰ります。

さて、本日は、宮崎県知事に選ばれた東国原英夫(そのまんま東)さんが、
新知事として、初仕事を無難に行ったようである。

報道によると、
職員を前に、「裏金はないか?」と、問いかけたそうだ。
「俺を、元芸人だと思って、なめるなよ!」という、挨拶だろう

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070123STXKC072123012007.html
(日本経済新聞)

なかなか、良いスタートの言葉だと思う。

田中康夫前長野県知事のように、
尻すぼみにならないで、
是非、宮崎県をすばらしい自治体にするためにがんばって欲しいと思う。
個人的には、応援しています

今回の選挙では、
東国原氏は、
政党の支援を受けた元林野庁長官の川村秀三郎氏(57)と、
元経済産業省課長の持永哲志氏(46)を撃破しての当選である。

国民は、インターネット時代になり、
マスコミが伝える以上の情報を得ることができるようになった。
そのために、
プロフェッショナルと呼ばれる一部の人たちによる「情報」と「利益」の「独占」に気がついてしまったのだと思う。

インターネット時代は、旧来型のプロフェッショナルには、厳しい時代である。

われわれの業界でも、
googleを使用すれば、
従来は、専門書を読んだり、
税務署等に聞かないとわからなかった税務や会計の疑問を解決するヒントを、
簡単に入手することができる。

プロフェッショナルといえども、
専門分野の勉強が必要なだけでなく、
価値提供の方法やその内容を変えないと、生き残れないと思う。

そんな意味で、今回の宮崎県の知事選挙は、他山の石である。
厳しい時代です
  
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2007年01月22日

社長の辞任とアナウンサーの謝罪の判断基準

本日は、お昼と夜に予定されていた会議がキャンセル。

午後、当事務所に来たお客様の対応以外は、
総務系の雑務を含めて、事務所でいろいろな仕事。
そろそろ、月末なので、
放置をしておいた仕事をてきぱきと処理。

かなりすっきりとした気分です

そんな一日を過ごしていて、ふと疑問に思ったことがある。
責任の取り方である。

不二家は、社長が辞任し、後任が決まったようだ。
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070122AT2F2200222012007.html
(日本経済新聞)

一方、「発掘!あるある大事典2」で、捏造した関西テレビでは、
昨夜、全国放送版で、アナウンサーが謝罪したそうだ。

http://www.asahi.com/life/update/0122/001.html
(朝日新聞)

一人の管理職でもないアナウンサーが謝ってすむ問題であろうか?
それよりも、会社を代表して番組で謝った毛利アナウンサーがかわいそう

また、関西テレビが、ホームページに掲載したこの件に関する「視聴者の皆様へ」というページがすごすぎる。
http://www.ktv.co.jp/070120.html
(関西テレビ)

どこがすごいかって、文章の終わり方。
「以上」で終わっちゃっていい内容なの

「今後は、視聴者の皆様の信頼回復に努めるように、社内の体制見直しを行います。」とかいう文章を期待した私の感覚は、一般的ではないのだろうか

増産体制をとったり、
在庫がないことのお詫びの広告をした納豆メーカーへの、
配慮は、文章中には、まったく見つからない

個人的には、納豆メーカーが在庫の山を抱えないか心配である。
(毎日新聞)

関西テレビとしては、
自分たちが悪いのではなく、
番組を制作した制作プロダクションが悪いということで、
逃げ切る方針のようだ。

大企業は、CSR(企業の社会的責任)とか、内部統制とか、いろいろ言っているが、経営陣の責任のとり方が良くわからないと思ったのは、私だけではないと思う。

ひとつだけ明確なことは、
大手新聞、雑誌、テレビの情報は、信じないことだ

無責任だし、広告と結びついた記事も多い。
自分の目と耳と頭をフル活用しないといけない

  
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2007年01月19日

不二家の決算と監査法人と歓迎会

本日は、1日、森永乳業株式会社とそのグループ会社の社員の皆様を対象としたセミナーの講師の仕事。

研修内容には直接的には関係ないが、
同じ食品業界では、
不二家の問題で、激震が走っている。

不二家のホームページは、
お詫び文のみで、一切の情報が見れないので、
edinetで、不二家の決算数値を見てみると、

売上高848億円
経常利益△1億4700万円
当期純利益△17億9700万円という状況。

自己資本比率は、33%あるので、すぐに倒産というわけではないが、
厳しい状況にあることは確かである。

また、今回の消費期限の件には、
まったく関係ないが、監査法人が中央青山監査法人(現:みすず監査法人)というのも、何かの縁か

最近、問題のある会社の監査法人は、
呪われたように、中央青山監査法人(現:みすず監査法人)というオチが付いている。

とにかく、
食品業界というのは、
内需は、飽和状態で、売上高は伸ばしにくいし、
衛生管理も大変だし、
業界的に大変な業界です。

本日のセミナーの内容は、経営分析。

会社法の施行に伴い、
いくつかの有名な経営分析値が、
名称が変わったり、計算式が変わったりして、
受講生も大変である。

みなさん、熱心に受講していただき、17時過ぎに本日も無事に終了。
みなさん、お疲れ様でした

今日は、そのまま事務所のそばの飲み屋さん「橙家赤坂店」に直行。
今月から、当事務所のスタッフに加わったK君の歓迎会。
K君は、あの呪われた中央青山監査法人(現:みすず監査法人)をあっというまに見限って、
当事務所に転職してきた公認会計士・税理士である。

当事務所も、徐々にスタッフの質と人数が上がってきていて、
とてもうれしいです

橙家は、創作和食のお店で、料理はおいしいし、駅ビルの上なので、とっても便利です。
値段が、ややお高めなのは、ぎりぎり許せる範囲です。
楽しい時間が過ごせました。
予約が必要ですが、お勧めできるお店です
  
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2007年01月18日

不二家を見ていると、厳しい時代になったことを感じる

本日は、朝から決算が近い某社を訪問して、
決算についての打ち合わせ。

決算処理チームに新しいメンバーも加わったので、
前回よりも、余裕を持って、進捗できるようにしたいです。
グループ会社も数社あるので、当事務所も、
そろそろ準備をしないといけない

午後は、某社の取締役会に参加。
今月で、ある事情により、
社外取締役の某氏が退任。

某氏の話は、非常に勉強になったので、
話が聞けなくなるのは、非常に残念です
お疲れ様でした。

本日は、これから、スポーツクラブ(Tipness)で、汗を流してきます。

さて、ここ数日、話題になっているのが、不二家の問題。
販売中止等で、業績にも、大きな悪影響が出ていて、
単独での生き残りが難しい状況になっているようだ。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070118AT2F1800118012007.html
(日本経済新聞)

ほんのちょっとした不祥事が、会社の存続を脅かす。
CSR(企業の社会的責任)が声高く叫ばれている世の中なので、
企業にとっては、恐ろしい時代です。

確かに、
ネットの一部の有力ブログには、
この事件で社長を辞めなきゃいけないのは、
行き過ぎではないかという意見もある。

ただ、2007年という時代は、企業には、厳しい対応を迫る時代のようです。
さて、日本企業は、世界で勝てるのでしょうか

  
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