ある会社を訪問して、
経営幹部による会議に参加
。
議題は、
設立した新会社のいろいろな事務処理について。
この会社の社長さんは、
既に数社を経営しています。
この社長さんのように、
新しい事業のチャンスを見つけ、
リスクを負って挑戦する社長さんが、
どんどん増えてくると、
日本も元気になるのだと思います
。
午後は、
ある会社の取締役会に参加。
取締役会は、
形式的な会議ですが、
報酬をもらっている以上は、
少しは貢献をしたいということで、
平成23年度の税制改正の方向性を話し、
この会社で気をつけることと、
営業サイドで集客のテーマとして使える点を、
簡単にお話ししました
。
夜は、
ある会社の経営幹部による会議に参加。
テーマは、
売上の数字
。
12月も、
そろそろ半分を過ぎるし、
12月の最後の週は、
実質的にあいさつだけなので、
12月の実質的な営業日は少ない
。
そこで、
12月の売上の数字を確保するための方法論や、
問題点を、
経営幹部の皆さんと一緒に議論したというわけです
。
この会社の会議が終了し、
事務所に戻ったのが、
20時過ぎ。
メールの返信に、
書類のチェックや明日の準備など、
いろいろとやるべきことがあります
。
さらに、
12月は、
忘年会や会食の機会が多いので、
お誘いの返事に返信したり、
お店の手配をすることも、
この時期の重要な仕事です
。
時間は、
だれにも平等に24時間しかありません。
時間の大切さを痛感する時期でもあります
。